2016 年5 月30 日，我?guī)е环菁?dòng)和一份滿足走進(jìn)北京岳成律師事務(wù)所，邁出了跨入律師行業(yè)的第一步。作為一個(gè)新人，我一直默默觀察著周圍的一舉一動(dòng)，用心感受著這個(gè)夢開始的地方。

　　2016 年7 月2 日，岳成所第六屆法律顧問研討會暨《法律顧問服務(wù)指南》新書發(fā)布會隆重舉行。在顧問單位代表逐個(gè)表達(dá)謝意之時(shí)，我才第一次真真切切地感受到了岳成所在法律顧問服務(wù)方面已經(jīng)做到國內(nèi)律所首屈一指的地位。

　　已經(jīng)入職兩個(gè)多月，在日常的法律工作中，我親身體會到了法律顧問服務(wù)在岳成所的地位，漸漸明白了列為岳成所六大綱領(lǐng)之首的法律顧問是岳成所的主營業(yè)務(wù)，是岳成所的核心競爭力的含義。那么岳成所何以成為法律顧問服務(wù)的王牌之師，我想從一個(gè)部門和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)談起。

　　在全國律所以合伙制為主流的當(dāng)下，以律界岳家軍為核心的岳成所開啟公司化管理模式，真正達(dá)到了集中力量辦大事的效果。在公司制律所運(yùn)行下，岳成所成立專門的顧問事務(wù)部，由顧問事務(wù)部與法律顧問單位對接，聯(lián)絡(luò)和安排律師為法律顧問單位服務(wù)。作為律師與顧問單位之間的橋梁和紐帶，顧問事務(wù)部的設(shè)立是岳成所通過長期的法律顧問服務(wù)形成的一套適應(yīng)不同顧問單位內(nèi)部管理流程法律服務(wù)機(jī)制的具體措施。

　　顧問事務(wù)部是顧問單位和律師之間的媒人，通過內(nèi)外溝通與聯(lián)絡(luò)，了解彼此需求，消除了顧問單位與律師直接對接時(shí)的尷尬與羞澀。同時(shí)，顧問事務(wù)部負(fù)責(zé)對岳成所的各項(xiàng)法律服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、分派、監(jiān)督和管理，確保高質(zhì)量完成顧問單位交予的工作。對外，顧問事務(wù)部是岳成所的外交部，代表岳成所統(tǒng)一接收和回饋顧問單位交辦的各項(xiàng)法律事務(wù)；對內(nèi)，顧問事務(wù)部是岳成所的點(diǎn)將臺，直接與十二個(gè)業(yè)務(wù)部門對接，負(fù)責(zé)顧問單位法律事務(wù)的分派與管理，根據(jù)戰(zhàn)事需求，點(diǎn)將迎戰(zhàn)。

　　顧問事務(wù)部的設(shè)置，使法律顧問服務(wù)的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化真正得以實(shí)現(xiàn)，成為岳成所最大的特色。

　　小野二郎之所以成為世界聞名的壽司之神，在于他永遠(yuǎn)以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己跟學(xué)徒，永不懈怠。法律顧問服務(wù)說到底是在專業(yè)性支撐下的一種服務(wù)。岳成所始終注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)與教育，將法律顧問服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上升到感動(dòng)服務(wù)的最高層次，并要求每一個(gè)岳成人以感動(dòng)服務(wù)作為每一項(xiàng)工作的目標(biāo)。

　　對于岳成人而言，感動(dòng)服務(wù)是顧問單位想到的，我們要做到；顧問單位沒有想到的，我們要想到并且做到；感動(dòng)服務(wù)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在岳成人工作的方方面面。

　　作為一個(gè)初入職場的新岳成人，感動(dòng)服務(wù)是每一次合同審核時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)與認(rèn)真；是每一次接待咨詢時(shí)的耐心與貼心；是每一次上門前的充分準(zhǔn)備；是每一個(gè)階段的成長與進(jìn)步；是下一次比這一次更加完美。

　　岳成所是當(dāng)之無愧的法律顧問服務(wù)的王牌之師，我們要帶著這份榮耀，不忘初心，向著那光亮地方，繼續(xù)砥礪前行。

　　2016 年8 月9 日

　　北京岳成律師事務(wù)所 郭永發(fā)